Avant de créer Atelier Waouh, une question était dans mon esprit.
Serai-je capable de gérer des chantiers en tant qu’indépendante ?
Concevoir un projet ne m’inquiétait pas. En revanche, le suivi de chantier représentait une véritable responsabilité.
Coordonner plusieurs entreprises, prendre des décisions techniques, gérer les imprévus, respecter le budget des clients, trouver des solutions lorsque tout ne se déroule pas exactement comme prévu… C’est une mission exigeante qui demande autant de compétences techniques que de sang-froid.
Avec le recul, je réalise que ce doute était finalement une bonne chose. Il m’a poussée à ne jamais prendre cette mission à la légère.
Avant de créer mon entreprise, j’ai travaillé pendant cinq ans dans une agence d’architecture intérieure. Cette expérience a été essentielle. Malgré mes études et mes nombreux stages, c’est sur le terrain que j’ai véritablement appris le métier, aux côtés des entreprises et au contact des réalités du chantier.
J’ai également compris qu’un suivi de chantier ne se fait jamais seul.
Il repose sur une relation de confiance avec des entreprises compétentes, qui partagent les mêmes exigences de qualité et avec lesquelles la communication est fluide.
Aujourd’hui encore, les imprévus existent. C’est le propre de toute rénovation.
La différence, c’est qu’au fil des années, j’ai appris à les anticiper autant que possible et, lorsqu’ils surviennent, à rechercher des solutions plutôt que des responsables.
Finalement, le doute que j’avais avant de me lancer est devenu l’une de mes forces. Il m’a appris à rester humble, à continuer de me former et à toujours garder en tête que derrière chaque chantier, il y a avant tout des clients qui nous accordent leur confiance.